与生命赛跑，要让人敢救又能救

日前，广州市卫健委透露，《广州市社会急救医疗管理条例》将纳入2020年修订计划。“救命神器”AED（自动体外除颤器）在穗“生存”面临数量少、认知少、培训少、资金少的困境，再次引发关注。围绕推进急救体系建设，如何科学配置、管理充足的AED，如何以多元投入保障完善AED配置，成为公众热议的话题。此外，探讨增加公众参与现场急救免责条款，也进入了人们的视野。而所有的热点最终指向导致“黄金四分钟”急救生存链断裂的“三个不”问题，即急救过程中“怕担责不敢救”“无技术不会救”“无设施不能救”。

要为“黄金四分钟”急救生存链“建链、补链、强链”，硬件与软件建设都不可缺少。按照媒体报道，广州主城区每年发生猝死病例约3000例；全市公共场所的AED数量却不足百台。在广州的地铁、机场、商业街、学校等关键场所，让AED“不再缺席”刻不容缓。尽管AED投入不菲，但相比投入，它的产出更大，能够节省大量的医保费用。要想集中力量办大事，除了政府的“钱袋子”支持外，有必要因地制宜、因事制宜推动社会资金的参与。譬如，发挥以点带面的示范作用，以奖代补鼓励更多单位配备AED。再譬如，引导公共场所利用广告位的条件，与AED企业对接合作、互利共赢。

而随着急救体系建设进入“深水区”，硬件设备不足的局面被扭转，普及急救技能的时机就已经到来。其中，医疗救护人才队伍建设尤为迫切。在“黄金四分钟”急救生存链上，“第一目击者”或“第一反应人”的决定与行动至关重要。他们处在急救第一现场，有条件快速启动急救医疗服务系统，能够减轻病痛的后果、挽救垂危的生命。要进一步破解急救“荒”下的急救“慌”，一方面在于为紧急现场救护行为心理减负，免除公众参与的后顾之忧；另一方面更在于建立专业急救技能科普与培训的长效机制和平台，源源不断地保障急救技能供给，逐步扩大“第一反应人”梯队。

就在昨日的媒体报道中，法院驳回了戚老太（化名）对救人者孙向波的赔偿请求。两年多以前，孙向波作为药店店主，为昏倒在店内的戚老太做心肺复苏，结果压断了其12根肋骨。笔者相信，这一事件会让人们更清晰地看到，在制度上鼓励和保护急救行为多么重要。同时，推动普及急救技能的全民培训也已经“箭在弦上”。要打造“黄金四分钟”社会急救圈，亟待更多人相伴而行。

（杨博）