融媒体中心再造流程 让全媒体记者出现在百姓中

上海首批10个区级融媒体中心昨天成立，10个区级融媒体客户端上线运营。区级融媒体中心探索了哪些改革路径？在成立仪式上，来自嘉定、长宁、杨浦等区的各方代表交流了经验做法，他们表示，通过区级融媒体改革，让全媒体记者出现在老百姓中间，更好引导群众、服务群众。

谋求融合发展成为共识

加强融媒体中心建设是巩固壮大主流思想舆论的重要阵地和重要依托，谋求媒体融合发展成为传统区级媒体转型发展的共识。

杨浦区委书记李跃旗说，作为地方党委，将坚持党管媒体，树立“一盘棋”思想，强化“一体化”发展方向，从政策、资金、人才等方面加大支持力度，深化人事、薪酬制度改革，激发内生动力，推动媒体融合健康发展，打造“媒体+政务+服务”品牌，不断提高区级媒体的传播力、引导力和影响力。

奉贤区委书记庄木弟表示，奉贤在做好规定动作的同时，坚持规划为先，遵循“有边界”和“无边界”相互融合的理念，以捅破天花板、敢闯无人区的勇气，着力在推动体制内和体制外的融合、市区两级人力资源的融合、产业和事业的融合上下功夫，做好“融媒体+”文章。

融媒体中心再造流程

为了将区级融媒体中心打造成引导群众、服务群众的重要平台，10个先行探索的区将改革落细落实，为融媒体中心高效运转谋划路径。

嘉定区委常委、宣传部部长顾惠文介绍，区里制定实施“1+10”工作方案，10个子方案包括机构设置、岗位选聘、薪酬体系和激励机制、人才招聘、“中央厨房”信息化建设等，涵盖了融媒体中心建设的各个重要环节。嘉定区在融媒体中心的基础上，还在全区12个街镇建立区融媒体中心服务站，将服务触角直接延伸到基层。

长宁融媒体中心负责人顾青介绍，长宁力求科学化设置采编机构。区里将原来的报纸、电视和新媒体记者、编辑，统一转型为“全媒体记者”和“全媒体编辑”，实行“采编分离、一岗多能、联动互助”的业务运行模式。在机构设置方面，整合成立全媒体编辑部、全媒体运营部、全媒体舆情部，另外还设置了4个相当于“小融媒体中心”的全媒体采访组，每组分别配备了4—5名具有文字、影像和新媒体技能的记者，并为每组配备一名组长，负责本组人员的管理、各平台的协调和稿件初审等职责。

创新探索人才激励机制

全媒体环境下，如何激发全体采编人员的干劲和热情，成为区级融媒体改革的关键环节。

长宁区转变考核思路，将“考核个人”改为“考核团队”，让每个记者与别的组相同工种的记者对比。从融合以来的实践情况来看，长宁向“团队化”倾斜的考核方法，得到了一线记者的认可，现在，“组内同心协力、组与组之间你追我赶”的良性竞争局面形成。嘉定区在人才激励上设立首席制，激发采编人员提升专业技能的热情。

奉贤区强化人才队伍建设，创新探索人才激励和市区两级人才流动机制。计划每年选派10名左右优秀记者、编辑、主持人、技术人员等分赴中央电视台、解放日报、上海电视台等中央和市级主流媒体跟班学习；每年选派3名以上骨干记者、编辑、主持人、技术人员等前往复旦大学等高校培训。同时，依托市委宣传部智库优势举办新闻宣传专题培训班，逐步将奉贤区融媒体中心打造成为全区宣传干部的培训基地。

杨浦区融媒体中心记者陈涛说，从今年6月6日起，杨浦实现了电视、报纸、新媒体采编人员的部分集中办公。“经过20多天的亲密接触，我们从线索共享到并肩采访，从新闻策划到新闻采编，互动更加紧密，融合得越来越好。”