工商银行桂林分行积极鞭策网点运营尺度化！桂林市工行网点

为阐扬标杆、楷模的示范感化，该行于2014年10月初拔取花圃支行、西城支行停业部、桂湖支行作为试点网点，开展数据阐发，岗亭、柜口梳理，按“一行一策”的要求，制定试点网点方案。在试点期间，该行鞭策小组多次深切网点进行现场调研，派出工作组仆从指点，查询拜访领会客户体验及网点实施结果，关心对网点营业营运效率、员工思惟动态及对外办事的影响等，及时协调处理试点网点碰到的各类问题，确保运营尺度化成功开展。

广西旧事网桂林1月15日讯（通信员 张崇文 冯颂武）网点运营尺度化是网点合作力提拔的一项根本性工程，工商银行桂林分行按照上级行的摆设放置，量体裁衣，多策并行，运营取得较着成效。截至2014岁暮，该行先期试点的16家网点全数完成运营尺度化，全辖网点当班柜员人日均工作量达120.52笔，由柜员转岗至网点担任人、发卖类岗亭、办事支撑岗及后台核心达36人，网点合作力获得进一步提拔。

为全面加速网点运营办理平台进修和推广使用，该行成立了平台根本消息质量监测和评价机制，对全辖网点的功能分区、营业分类、柜口设置、岗亭设置、人员配备、排班机制、人员布局、春秋布局、员工的营业本质等环境开展全面阐发，厘清岗亭职责鸿沟，精简整合岗亭职责，在分析考虑网点营业规模、客户办事需要、内部节制要求以及柜员本质等要素的根本上，对试点网点的运营环境开展了为期`两个月的动态监测，做好全辖网点岗亭设置、柜口和人员设置装备摆设尺度测算，实现网点人员布局科学合理。

作者：张崇文 冯颂武

为稳步推进网点运营尺度化办理，该行成立了运营尺度化办理带领小组，制定了推广方案和实施打算，统筹协调全行网点运营尺度化办理工作，各下层行、专业部分强强联动，各司其责，亲近共同，阐扬全体效应。