民生房地产开发有限公司—银川民生房地产

    顾客是把需求带到我们面前与我们打交道的人，顾客的满意是企业开拓市场的前提。民生地产要实现自身的经济效益和社会效益，就必须顾客对服务内容、服务过程和服务方式等各方面均感到满意。

奉献品质生活

人才目标——造就杰出人才，共创美好未来

    民生深知地产行业，与大众民生紧密相联，需要始终动态把握顾客实际需求，关注顾客感受，并将其贯穿于企业管理和产品生产的全过程，只有具有社会责任感与感的企业才能健康长久地发展。

服务目标——全面客户满意服务

协作目标——充分的团队协作

    10年来，民生地产不断打造高品质的现代人文社区，自2000年起，先后成功开发了【民生城市花园】一期——五期、【民生·塞尚公寓】、【民生·城市主场】、【民生·新天地】商业街、【民生·艾依水郡】及商业用房。为了积累更多的开发经验，更好地服务于市场，促进企业发展，2005年，公司进军中国西南龙头城市——成都，投资开发【青城山房】别墅项目和【王婆岩】旅游地产项目，深受当地市场的青睐。

人才战略——德才兼备，个性与组织共性兼容，通过组织价值的实现来实现个人价值

    效率体现了企业的工作状态与水平。民生公司的工作首先要有效，然后追求更高的效率。这是一个循序渐进的过程。要通过每个员工不断调整工作方法，总结与发现达到高效的规律

    2008年6月给银川市慈善总会捐款20万元人民币；

工作目标——有效然后高效

民生房地产开发有限公司

    公司自成立以来，一贯“以人为本”的企业发展，遵循公平、、诚实守信的经营原则，始终以“关注民生，服务社会，奉献品质生活”为企业旨，坚守质量和诚信就是企业品牌的。十年来，民生地产依托杰出的人才和先进的技术力量为基础，以专业的房地产开发投资为导向，以科学的经营管理模式为纽带，发扬精益求精、不断创新的，时刻谨记“全面顾客满意”的服务目标，时刻关注消费者的需求，把握市场脉搏，在追求规划和完美结合的同时，不断提高服务品质，为消费者创造美好的居家生活。2006年8月，通过了ISO9001：2000质量管理体系认证，树立“以人为本、以质为先、持续创新、顾客满意”为质量方针，在产品质量管理和企业规范操作方面又上了一个新台阶。

    2008年5月14日四川省汶川地震捐赠物资200万元；

    2005年——2008年捐助大学土木工程学院贫困学生共计8万元人民币；

    在规则的基础上辅以感情的疏引与共鸣，充分发挥员工的主观能动性，使公司氛围严谨而不呆板，而不，中有,平实中有创新。公司提倡：有乐意的员工，才有满意的顾客，才有得意的企业。

协作战略——提倡“心底，换位思考”

    民生地产的发展贵在走可持续发展之，在经营上摒弃单纯追求短期目标与短期利益的不态与行为，踏踏实实地构筑企业发展的每一步基石；以诚实守信赢得顾客和市场的认同，并以不断追求卓越的,最终支撑起企业百年的发展。

    第一次就把事情做到最好，是我们对待一人一事的基本准则。工作中脚踏实地，切忌浮躁，同时保持中立、的态度，不将个人的感情、立场、利益带入到工作和人际交往中，以企业的工作目标及价值标准作为评价人与事的首要前提。

    民生公司视人才为第一重要资源，在人才的招募、培训、使用、激励等方面提供良好的条件和严格的要求，旨在企业实现自身价值的同时造就一支高素质的优秀员工队伍。企业与人才相辅相成，企业以人才为基础，人才以企业为平台，两者的结合共同构建了一个富于创造性、竞争力、生命力的集体，共同创造美好未来。

    2003年4月14日为响应“全民动员，义务植树”的号召，民生地产、民生物业公司、民生门窗公司及业主近百人，在贺兰山下白余亩荒地种下“民生林”；

管理目标——追求卓越永无止境

    2007年9月1万元人民币捐资修建银川市第二十二中学校舍；

    2007年11月2万元人民币捐资修建司法警业学院校舍；

服务社会

    2007年6月20日1万元人民币捐资回族自治区银川市红十字会；

    民生地产专注于房地产业的发展，旨在通过自身的经营活动为市场提供高品质的产品和服务，满足社会大众对美好生活的向往与追求，同时革新生活，创造与实现全新的生活方式。

    民生员工在协作过程中，要保持良好的心态。提倡“心底”，以企业与集体利益为出发点。提倡“换位思考”，以公平、的心态思考问题，从而做出相对客观与正确的判断与决定。

企业战略——走品牌之

    民生地产的发展是一条长期奋斗的道。在日常经营管理中，高起点、高要求，精益求精。根据动态管理目标以及自身成长的需要不断超越，追求至高境界。

服务战略——创新服务

    品牌是企业实力和品质的体现，它涵盖了企业的管理、制度、产品品质；涵盖了企业文化、竞争力、形象、知名度、美誉度等，是企业的综合竞争能力与价值的体现。实现民生地产可持续发展，走“品牌之”是必然选择。

    个性与组织共性兼容，通过组织价值的实现来实现个人价值。“德”是的基础；“才”是做事的基础。德才兼备，是评价现代人才的基本标准。民生公司把员工的发展目标、价值实现与企业的发展目标和价值实现紧密相联，培养员工高度的组织性、纪律性，全面、深刻地理解、认同企业的价值目标，最终达到个人价值、企业价值和社会价值的共同实现。

    2004年捐助银西生态防护林管理办价值6万元人民币汽车一辆；

    2008年5月14日四川省汶川地震捐款200万元人民币；

    民生地产慰问银川市郊区敬老院；

    民生地产通过经济活动满足社会需求，推动社会经济发展，从而实现自身的经济目标；员工通过服务于企业的发展目标，加速企业的成长和发展，从而实现个人价值。

    从【民生城市花园】，到成都【青城山房】，再到【民生·艾依水郡】，民生地产始终“以人为本”的企业，从未停止过对产品的开拓与创新。从规划创新到产品创新，从创新到服务创新，正是这一串串渗透于地产开发各个环节的首创，让民生地产得到了消费者和社会的广泛认同。

    民生公司经过十年的市场磨练，民生地产已形成了系统的地产业务管理制度与规范的业务运营流程，奉行“以人为本、以质为先、持续创新、顾客满意”的质量方针，不断改进，为社会发展做出更大贡献。

    创新是企业的精髓与灵魂。社会不断进步和发展，市场的需求也是不断变化的。只有不断从服务的方法、内容与形式上进行创新，才能真正满足市场的要求，永远立于不败之地。每当我们进步时，竞争者也在进步，每当我们表现好时，顾客的期望也会跟着提高。所以不管我们有多好，我们都必须更好。

    民生在为社会提供卓越的产品与服务的同时，更主动承担起回会的责任。

企业目标——创建百年民生赢得百年的信任和卓越

    几年来累计捐款近500万元。

企业旨——关注民生服务社会奉献品质生活

    团队是民生公司前进的保障。团队协作，能够使难事转易，事半功倍。“胜则举杯同庆，败则拼死相救”，共、同进退是民生员工应有的美德。各部门和各员工间要以企业的利益为重，在完成本职工作的前提下，充分发挥团队协作，支持和配合各部门及同事的工作，勇于承担责任。

工作战略——踏实而地对待一人一事

    2008年1月，给联合国儿童基金会捐赠20余万元，用于扶助贫困地区儿童的医疗、教育；

    民生房地产开发有限公司成立于1998年，是建设部核定的一级房地产开发企业。公司代表人刘文锦，注册资本金人民币8000万元。公司组织机构健全，管理体制完善。现有专业技术管理人员72人，其中专业技术人员41人，具有中级以上职称24人，初级职称17人。公司下设运营发展部、设计管理部、成本管理部、合同采购部、工程管理部、维修服务部、财务管理部、市场策划部、销售管理部、人事行政部共十个部门。民生地产是一个富有理想和的团队，充满着追求创新的进取和蓬勃向上的朝气。民生人始终认为创新是企业发展的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新，充分拓展企业空间，创建并保持企业的核心竞争力。

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管理战略——“以人为本”的人性化管理