【峰言峰语】“就事论事”实际上是主观主义泛滥的结果

　　“就事论事”似乎是很多人为人处世的一宝，由此延伸出了“一事一议”和“特事特办”，看起来好像很灵活、很辩证，而且有准确的针对性，实际上这都是主观主义泛滥的结果。就事论事，没有全局观念，没有系统性，没有战略眼光，利益格局瘦弱，经营管理也就真的钻到“鸡毛蒜皮”里去啦。

　　电商是一种高度依赖互联网的营销模式，很多人把电话营销当做电商是不准确的。电商有很多具体运营模式，不外乎网站（图片、信息、交易链）配套物流和快递来迅速完成交易。电商是时代进步的产物，给很多有老板梦的年轻人创造了机会，他们宅在家里，玩着电脑和手机就能完成交易并能盈利，何乐而不为？电商也有局限性，并不适合于所有商品。我提醒动保企业做电商还是要谨慎的，不是啥东西挂上去都能卖得很火。

　　随着电商的迅速崛起，很多人喜欢在家里，在网上进行宣传和交易，其快捷、便捷和低成本运行模式极大地压缩着实体店的生存空间，就连很多大型、超大型商厦也由繁荣逐渐走向没落。十几年前门庭若市的品牌店也变得门可罗雀了，即使到香港、上海这样的购物天堂依然会有这种感受。

　　商业是第三产业，曾几何时，商业运作被发财心切的“智慧模式”裹挟得严严实实，搞成了利益和利润俱乐部，势头几度盖过第一二产业，这可能吗？要是渠道利润长期高于生产厂家，这种渠道还有生命力吗？何况在网络营销时代，过多的“迁就”已经让供求对“渠道”积累了很多怀疑、恐惧和抱怨。真正的直销呼之欲出，中间环节也成了过眼云烟。