农行百色分行以三线一网格为抓手推进不良资产处置

今年以来，农行百色分行进一步巩固“三线一网格”管理基础，强化员工行为管理，筑牢案件防控，以“三线一网格”为抓手，落实工作责任，大力推进大额不良资产处置力度，为大额不良资产处置业务护航。截至12月20日，该行共收回大额不良资产贷款本金5260万元，完成3个大户不良资产批转申报工作，进一步提升全行经营效益，提升信贷资产质量。

一是早规划布局。年初早调研、早开会、早研究部署巩固“三线一网格”管理各项工作，贯彻“一户多策，同步实施”的资产处置指导思想，研究制定大额处置清收工作重点，逐户制定处置预案，因地制宜、多举并策；二是依法合规处置。落实清收目标和清收责任，调动信贷客户经理清收积极性，规范清收合规行为，做到合规稳健经营；三是落实网格责任清收处置。形成客户经理一人一网格模式，落实责任，加强对大额不良处置项目所在行检查督导，因地制宜、分类指导，二级分行与支行两层联动推进处置，加快处置进程，制定针对性的处置策略和目标，积极与当地法院和政府的沟通联系，收集大额清收重点项目信息反馈，及时调整处置策略。（杨胜永 周邦孝）