农行河池分行多维管控运营管理基础不断夯实

2019年，农行河池分行认真落实上级行运营管理各项工作部署，紧紧围绕“安全运营、高效运营、集约运营、智慧运营”核心目标，着力构建全流程运营风险管控体系，不断夯实运营管理基础。

强化对账业务管理。进一步规范和明确对账范围和职责，配齐专职对账管理岗位人员，切实提升一级支行运营管控力，确保网点管理职能落地。去年，该行一、二级重点账户、普通账户对账率均为100%，电子对账签约率,达到上级行要求的电子对账签约率的目标值。

持续开展“三化三铁”创建。坚持“三化三铁”创建考评验收与日常监管、柜面业务风险排查、专项检查相结合，现场和非现场监管手段相结合，重点关注同业存放账户、存放同业账户、异地账户等敏感业务，常态化监测运营业务风险，保持案防高压态势。

进一步强化自助设备加配钞业务管理。根据上级行自助设备加配钞业务管理规定，进一步强化自助设备加配钞业务管理，严防自助设备加配钞环节产生的风险隐患。组成专项检查组，检查本辖全部离行式自助设备的加配钞业务和在行式自助设备的加配钞业务。

取消企业银行账户开户许可工作扎实推进。认真贯彻落实人民银行和总、分行工作部署，积极配合人民银行行内外宣传，健全工作机制，协同配合，完善保障，加强信息传导、工作协调、问题反馈，成功完成取消企业银行账户许可。

运营支持保障充分有力。不断增强业务响应能力，积极拓展优化运营响应平台功能，打造上级行与基层网点之间高效沟通新热线；运维管理及时到位，有力保障支付结算各项业务安全平稳高效运行。（黄炳凤）