盒马侯毅谈新零供：若供应商拒绝改变，即使是第一名也会将其淘汰

盒马侯毅谈新零供：若供应商拒绝改变，即使是第一名也会将其淘汰汤唯人体 林北辰 盒马走到了新零供2.0的阶段。 5月31日，盒马在“鲜美生活趋势发布会”上宣布成立新品孵化中心，取名为“盒马X加速器”。盒马总裁侯毅在会上表示，要下决心淘汰一批供应商，如

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林北辰

盒马走到了新零供2.0的阶段。

5月31日，盒马在“鲜美生活趋势发布会”上宣布成立新品孵化中心，取名为“盒马X加速器”。盒马总裁侯毅在会上表示，要下决心淘汰一批供应商，如果不能改变的话，其商品价格不会有竞争力。

侯毅提到，盒马三年前进入供应链时，发现零售业太需要改变了，因此提出了新零供1.0的概念——零售业与供应商1.0的改变，此后盒马不收任何费用，其中包括进场费、通道费、店庆费、条码费等。

当时，盒马的目标是，希望供应商能够进行改革，或者说供应商能为盒马量身订做一套“盒马体系”。而侯毅坦言，“这条路到现在来说，还走得比较困难，因为渠道费用涉及很高，让零售企业不堪重负，这种体系完全扭曲了商品价值。”

因此，盒马在今年推出了X加速器的概念，并下决心淘汰一批供应商。背后的理由是，由于供应商不合理的管理渠道，导致了今天零售业的落后，盒马下定决心，若供应商愿意与盒马一同变革则继续走下去，若供应商拒绝改变，即使是第一名的供应商盒马也会将其淘汰。

具体而言，通过盒马X加速器，盒马预计通过研究定制研发、场景和智能，后端供应链的配合达成“新产品、新体验、新价值”的目标。

此外，“盒马X加速器”将打通投融资、商品研发、供应链支持、营销推广等内外部资源，为有潜力的新品牌、产品线和商品进行孵化和加速以及战略投资，并计划面向合作伙伴推出“五个0”举措：即0启动资金、0合作门槛、0渠道费用、0退货成本、0元营销大礼包。

简单来说，盒马要改变以往的平台定位，加入新品研发的流程，变成一个“孵化平台”，其核心目标是打造以盒马为中心的新零售商品生态链，形成类似苹果的“开发者生态”。

未来，盒马将主要聚焦食品领域四大方向：老字号新品创新、餐饮零售化的新品创新、快速崛起的网红品牌、KA品牌的新品创新。侯毅还表示，预计每年孵化出100个品牌。

侯毅声称，希望未来盒马有50%的产品是外面买不到的，商品进盒马后需要经历一个培养期，期间要进行严格的优胜劣汰制度，保证消费者得到希望所需要的商品。盒马加速器项目由盒马总裁助理郭旭林带队，直接向侯毅汇报。他还表示，盒马要决心推动中国零售业变革，而没有变革的中国零售业是没有未来的。