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远洋集团企业文化特辑之凝聚希望的未来基因

远洋集团企业文化特辑之凝聚希望的未来基因

  “健康”,这个词汇似乎不必做太多解读。他很直白,简单道出了生命的真谛。无论是对一个人,还是对一个组织,只有健康的身躯,才是富于生命的,才是有未来的。

  远洋集团在五期战略中将“健康”作为企业文化的核心理念之一,恰是对既往理念的再次聚焦。早在2016年品牌焕新之际,“建筑健康”即成为核心理念。当我们审视并重温这四个字时,会发现其中饱含着对未来的思辨。

  这里的“建筑”一词更应是一个动词,表达出“构建”的意思。远洋集团真心期盼,能够构建起一个健康的世界。这是具有多重涵义的。其一,远洋集团通过健康的企业、健康的团队、健康的员工,实现企业健康运营和健康发展,以此为社会创富和造福。其二,远洋集团通过健康的产品、健康的服务、健康的实践,实现人居健康和人文健康,以此为民众美好生活的追求赋能。

  企业的属性,是以“营利”的方式切入为社会服务的主调。作为社会经济体系中的一个微观粒子,企业健康发展本身,就是对社会的贡献。

  当我们审视远洋集团的过往,就会发现,其在体制和机制上的变迁和演化,与国家对发展模式、战略导向、以及市场经济的判断,保持了极为吻合的关联性。现今,现代化的治理模式、国际化的资本结构、市场化的管理机制,令这家企业拥有了灵动发展、腾挪转圜的条件和基础。

  另一个观察的角度是战略,从2002年的一期战略,到2020年的五期战略,远洋集团保持了稳定、持续、一脉相承的战略视角。这是一条在激流中纵横穿行的航道,虽有相对偏转之时,却始终舵正舟坚,行稳致远。战略对业务模式的选择,源自对宏观大势和行业纵深的思考;而在实践中,无论是作为根基的开发主业,还是具有探索意义的辅助业务,均累积了丰富经验,形成了规模化的优质资产和显著的市场影响力。

  远洋集团在运营和管理上的探求,衍生出持续不断的变革能力。如2020年启幕的五期战略,在全新业务板块的愿景下形成的新经营管理体系和组织变阵,正在支撑远洋集团向着更为健康的企业不断演化,这也将最终传导至业务实践的终端,成就健康发展和价值最大化的目标。

  另一个层面上,健康是对社会和客户的宣言,表达出企业究竟应以怎样的产品和服务、探索与实践,去为新时代“健康中国”助力。

  2017年,十九大正式将“健康中国战略”纳入国家整体战略,民众在经历了物质短缺、基本满足需求的阶段后,已然开始向往更加美好的生活。在“美好生活”的概念里,健康显然是居于首位的。这也是远洋人选择将“健康”作为企业未来发展基因的因由所在,远洋集团五期战略将愿景界定为“建筑健康和社会价值的创造者”更源于此。

  在主业上,远洋集团通过引入美国WELL健康建筑标准,进行了广泛而创新的健康实践。与之同步的是,结合中国本土的实际情况,研究并形成了“远洋健康建筑体系”的标准,体系包含园区规划、建筑单体、室内装饰、健康文化四个维度,各项健康单元的配置,均有其健康理论基础、用户需求、实践积累和数据支撑。这无疑为远洋集团产品自身的健康品质,形成了标准的摹本。而围绕主业的辅助业务,也围绕健康依次展开。物业、养老、物流、生态、文旅、环保和智能化……相关产业正在形成复合式、全周期的健康产业架构。

  在此之外,4月22日世界地球日,已被远洋集团定为“远洋健康日”。作为健康生活追求的践行者、引领者、创造者,远洋集团正将健康、可持续的情怀,融入到更为广博的社会空间。

  健康,已成为蕴藏在远洋集团肌体中的血液和细胞,成为远洋集团向时代致敬、向美好生活致敬的未来基因。返回搜狐,查看更多

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  • 标签:企业文化 动词
  • 编辑:夏学礼
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