桂林南城百货(桂林南城百货有什么品牌)

 

南城百货

钟永利，1964年生，广东省陆丰市陂洋镇桥头村客家人，广西南城百货股份有限公司创始人。

1978年8月在广东省陆丰市华侨中学读高中;

1981年9月至1989年7月在深圳南油商业服务公司做员工;

1989年9月至1991年7月在深圳大学经济管理系读书；

1992年至1994年在深圳南商服务公司任业务经理；

1995年至2001年在深圳信南实业发展有限公司任法人代表、董事长；

2001年至2014年在广西南城百货股份有限公司任法人代表、董事长。

上世纪90年代初，南城百货的创始人钟永利先生认真分析了市场构成情况和亚太地区商业发展的态势，结合市内商业企业布局的现实，在深圳市龙岗区开出了第一家超市连锁店，随着连锁店越开越多，南城百货成为深圳不可小觑的一支商业大军。

具有远大眼光的钟永利先生并不满足深圳的成功，他把眼光投向了广西——这个与广东一衣带水手足同情的兄弟省份。在他眼里，广西今天的经济落后并不代表着它明天也是落后的。于是他开始了另一次创业，走出深圳，来到广西这个孕育无限商机的红土地。钟永利先生在分析了广西市场后，确立了南城百货的两种经营模式：一种是购物中心，以精品百货+大型超市+电器的多种业态并存的创新模式。另一种是综合超市，属社区综合超市，针对本地区居民结构的特点，以社区服务为核心，将注意力集中在生鲜、食品、日用品三方面，体现邻近+价格，满足周边社区居民的需要。

在几年时间里，钟永利先生马不停蹄考察广西各大城市，从南走到北，最终，2002年1月11日南城百货集团在南宁市的首家购物中心开业了。这个位于友爱南路22号南棉商业街216号的购物中心，经营面积达4万平方米，经营品种达5万多种，列广西单店之首。南城百货集团在钟永利的带领下已经成功走出了一条现代化综合超市的经营之路，在南宁市率先实现了综合超市业态的连锁，创造了南城百货这一广西人家喻户晓的商业品牌。今天的南城百货已成为广西的商业巨擘，在广西零售业的地位举足轻重。

在我们为南城百货鼓掌喝彩的时候，钟永利却再描绘另一个伟大的蓝图：计划在南宁、桂林、柳州、钦州、北海、贵港等地增开十多家分店；并在今后的五年内，以云、贵、川、重庆等西南区域为主，跨省扩张，实现西南乃至全国大连锁。2010年目标连锁超市为25家、购物广场5家、销售额50亿，员工人数20000余人，未来五年发展目标100亿。

我们在南宁市成立了南城百货总部，在南宁市的西乡塘区、青秀区、良庆区拥有四家大型百货连锁超市，总营业面积60，000平方米。钟永利先生说。有人会问我为什么如此钟爱广西这片土地，我会告诉他，因为这片土地是红色的，充满了热血，充满了激情，我要在广西这片红土地上创造奇迹。

我要把南城百货打造成一艘民族的连锁综合超市，让南城百货在广西这块红土地上重新扬帆起航，驶向全国，驶向世界。钟永利先生说。

结缘步步高

王填与钟永利的结缘，要追溯到2009年，他们的介绍人是郑伟鹤。

2006年，郑伟鹤就接触过步步高，也因此结识了王填。尽管，当时郑伟鹤没有入股步步高，并错过了两年后的步步高上市盛宴，但因他与王填，及王填夫人张海霞(步步高董事)同为中欧商学院同学，而保持不错的交情。

2007年12月，同创伟业管理的南海成长基金(全名深圳市南海成长创业投资合伙企业受让了钟永利的南城百货7.5%的股份。随后不久，南城百货开始在做股份制改革，筹备上市。

从2009年，也是步步高上市第二年开始，王填就在考虑用并购的方式来扩张，他通过郑伟鹤认识了钟永利后，就对南城百货情有独钟：我们从地缘上就很接近，像我们在湖南省永州市开的店，就与广西接壤;业态也非常相似，主打超市，兼营家电与百货;这样整合起来成本没那么高。

但此时的钟永利对于上市也踌躇满志。他与王填也颇为投契，二人的企业除了销售品类的相似，我们两个企业的DNA很相似，有一定的品牌和规模优势。所以，面对王的并购邀约，钟的回答却是等我们上了市再谈。

当下，未来，无论贫困与富有，无论身处顺境与逆境，请安于每一个无论晴朗还是阴暗的清晨，做一朵向日葵，向阳花开。

2011年，南城百货向中国证监会递交上市申请，却无奈被否。钟永利回忆这一段，解释说我的弟弟钟永塔在江西和深圳也在做零售，名字为‘永安南城百货’。证监会认为兄弟之间存在同业竞争。

但钟永利没有放弃上市之心，他说服弟弟钟永塔将永安南城百货卖掉。钟永塔也听从了他的建议。2012年，南城百货向钟永塔增资扩股后，钟永塔持有南城百货2.44%的股权。

2013年，南城百货再次提交上市申请，开始漫漫的上市排队路。

这期间，王填与钟永利每年都会见上几次，交流对行业的看法。他们也会去对方的企业拜访，两家企业的高管之间也互有往来。近两年，两人的话题，自然切入电商对传统零售业的冲击下，行业的未来在哪。

最终，两人对此达成了高度的共识：第一，未来零售业不是单纯的线上或线下，而是线上线下同时做;第二，需要凸显本地化的优势。而步步高的电商策略，正是以本地化的供应链、低成本高效率满足本地消费者线上线下的需求。

2014年，步步高与南城百货经过漫长的爱情长跑后，发出了双方合作的预案：步步高发行约15亿元的股份，收购钟永利、南海成长基金(同创伟业旗下基金)、钟永塔等持有的95%的南海百货的股份，向南海成长基金支付7900万元买下剩下的5%的股份。

王填提到，2009年我们和南城谈得很透，接近谈成了。那时谈的价格和现在的价格非常接近。五年前，南城百货不到20亿的销售收入，2013年是31亿。但我们谈到的价钱差不多。那时的行业估值高，今天资本市场预计电商对我们行业的冲击大。钟总开玩笑说白干了五年。那时资本市场给零售行业的估值接近30倍，现在不到20倍。我说，步步高的市值，五年前最高点和现在也差不多。我利润从1个多亿涨到4个多亿，销售额超过100亿。你白干，我更白干了。资本市场就这么充满着变化。

公开资料显示，2013年，步步高的营业收入和净利润分别为114亿元和4.15亿元。

无论如何，同创伟业得以部分套现，可谓这一长达五年爱情长跑的背后赢家。

钟永利出生于1964年，正是知天命之年，他从1995年进入零售行业，已有近20年的经验。南城百货在广西与云南共有38家分店，为广西省零售业龙头。过去几年，也有一些更大规模的零售企业，包括外资企业向他递出橄榄枝，方案大多为全部现金收购。这等于他可以将企业卖掉套现。但他最终接受了步步高的换股方案，因为他认为，超市还是可以做：不可能所有实体店都被替代，很多是线上替代不了的。

钟永利一直关注电商，也关注步步高的电商探索。他说如果没和步步高合作，能够顺利上市，他自己会在明年开始做电商。

而最终他选择与步步高合作，因为他看到：一方面，步步高用一个外企DNA的团队管理了五年后，软件系统、IT系统、人力资源管理系统都比较超前和完善;我分析了为什么它的规模和盈利能力增长那么好，跟它的管理有一定关系。另一方面，步步高先在电商领域探索，且钟永利也认可王填的电商策略。他认为：如果步步高进入广西，会是一个强劲的竞争对手;既然如此，不如选择与步步高合作，把竞争对手变为合作伙伴;而且他们先进的管理经验、电商方面的尝试，这些给我们共享，能让我们缩短3-5年的时间，就达到预期的目标。

钟永利表示，很多企业家有传统的宁为鸡头的想法，但现在如果还抱有这种想法会很致命。如果跟步步高合作对企业更好，为何还要进入那个死胡同?做40亿(销售额)的老大，还是做200亿的老二?这是战略问题，我认为，选择比努力更重要。

餐饮和连锁

钟永利控制控制着广西禾唛、贵州禾唛两家餐饮公司，并且是麦当劳在广西和贵州两省的特许经营商。

明明是阳光灿烂，睛空万里，现在竟然已经是乌云密布了，下着像豆一样的大雨。

2012年6月，麦当劳与钟永利签署特许经营协议，成为麦当劳在广西的特许经营商。当年9月，钟永利在南宁市江南区白沙大道开出第一家麦当劳餐厅。

2014年，钟永利进入贵州，当年底在贵阳中华南路盛筑鲜花广场开出首家麦当劳餐厅。

2019年11月18日，周黑鸭国际控股有限公司与广西铭和食品有限公司在武汉举行特许经营签约仪式暨新闻发布会，周黑鸭特许经营模式正式进入广西

我可以一个人，坐地铁一直到终点。也可以，一个人看电影到凌晨六点，你以为我过的孤独，我只是想过的舒服。