瓴羊诞生之前：阿里的数据十年

要谈瓴羊究竟为何而来，大概得先从十年前说起。

在企业发展早期，数据仓库随业务而建，相互独立造成烟囱式重复建设的问题，阿里也不例外。因此在2012~2015年间，阿里的技术团队开始琢磨这个问题，最后打通各大烟囱，打造出统一的数据公共层。

“这是阿里在集团层面统一数据平台的关键一步，也是后来建设数据中台项目的重要基础。”有业内人士如是说。

在这段时间里，阿里完成了集团数据的“登月”，实现数据标准统一、成本可控。现在瓴羊所包含的部分数据智能产品，如淘系店铺的一站式数据化运营工具“生意参谋”，也是在这段时间内成功孵化。

随后阿里也成立了一批技术委员会，当中也包括数据技术委员会。朋新宇曾透露，当时他们需要制定和统一数据战略，并把它挂到了业务数据负责人的考核指标中去。

而广为外界所知的阿里“大中台，小前台”战略，则是在2015年后正式启动，全面的数据体系建设随之推进，数据中台雏形渐显。

同样是在2015年，张勇提拔了七位“80后”进入管理层。如今瓴羊的带队人朋新宇，正是当年的七位“80后”之一。朋新宇一直在数据技术和产品部工作，也是阿里内部最了解数据中台的人之一。

2017年起，阿里的中台能力不断迭代升级，数据管理平台Dataphin、Quick系列等产品陆续推出，阿里中台开始商业化输出。

阿里CTO程立提到，阿里基于数据中台开发了许多创新应用，比如88VIP，就打通了集团各业务的会员权益。

“从2017年开始，越来越多的客户找过来，希望与阿里合作应用这套能力，这也推动了我们将数据中台从阿里内部走向云，变成云上的数据中台，变成开放给千万企业可以使用的能力。”程立回忆道。

“2019年左右，我们已经开始对外服务。”朋新宇告诉雷峰网(公众号：雷峰网)，不少产品其实在几年前就已经单独向外服务于客户，而现在的瓴羊，不但包含了这些产品，并实现众多单个的功能或能力化零为整，形成立体的、成套的商业增长服务。

2021年12月1日，瓴羊成立。除了数据中台，瓴羊还融合了阿里业务中台、客服中台、供应链等众多团队。不过阿里并未急于让瓴羊与外界见面，而是花费半年时间在做组织和业务层面的设计，将一群单兵作战能力较强的人马重新整合、适配。

八个月后，瓴羊正式对外公布。显而易见的是，除了能帮阿里更好地拓展外部生态，瓴羊也进一步补齐了阿里的内部生态。倘若瓴羊能与阿里云、钉钉等形成有效联动，协同输出服务能力，无疑会为阿里加宽加深在to B领域的护城河。

从2012年至今的这十年时间，既是瓴羊从种子落地到开花结果的十年，也是阿里对“数据”二字不断思考和剖析的十年。

也正是在这十年里，“中台”的概念由阿里带来，中台热潮席卷产业界，再慢慢趋于冷静。2020年末、2021年初，张勇强调“要把中台做薄”，而坊间也开始流传起“阿里拆中台”的传闻。

作为阿里中台的亲历者，朋新宇对雷峰网直言，当时阿里忙于自身事务没有对外回应。“其实阿里内部的表述是中台要做薄，但并不等于拆中台。一年试错，三年成形，五年常态——中台已经做了五年了，就像盖房子一样，盖完房子拆掉周边的脚手架，但不等于拆房子。”

“原来我们集中精力去解决烟囱、壁垒的问题，现在效率上去了，业务通畅了，资源自然就要释放出去创造更多价值，核心的能力和人力都还在。”

瓴羊的面世，在某种程度上，正是这一释放过程必须迈出的一步，是将阿里包括中台在内的众多能力，将那些阿里成功验证过的服务体系，完成抽象和聚类，形成标准化的服务对外输出。

一如当年的钉钉和阿里云。