域外动态索尼就微软收购动视暴雪提出反对意见

　　《使命召唤》（Call Of Duty）是由动视公司（2007年12月2日动视与暴雪合并为动视暴雪，即Activision Blizzard）于2003年制作发行的系列大型电子游戏。现在，它已经成为索尼（Sony）和微软（Microsoft）之间酝酿一场全新冲突的舞台。

　　索尼对于此项合并最担心的一点是微软可能拥有动视暴雪开发的《使命召唤》这款游戏，索尼声称这将使微软处于游戏市场的垄断地位。在2020年收购ZeniMax Media之后，微软已经取得了一些备受玩家喜爱的游戏，如《辐射》、《上古卷轴》和《毁灭战士》等。这些引人注目的收购对微软巩固其Xbox Game Pass功能的计划而言是不可或缺的。

　　索尼称《使命召唤》是游戏界的一项杰出资产，动视暴雪在其中投入了惊人的资源并获得了令人钦佩的回报。到目前为止，该系列游戏已经为动视暴雪创造了300亿美元的收益。基于如此高的产品价值，索尼认为没有其他发行商能够挑战动视暴雪在游戏市场上的地位。

　　但这是否足以吸引PlayStation用户转向Xbox呢？索尼对此表示肯定，并将《使命召唤》的玩家们描述为“铁杆粉丝”，如果微软的Xbox Game Pass能够提供更全面的游戏体验，他们便会很乐意转向Xbox。微软在PlayStation上拥有最受欢迎的电子游戏系列，这让索尼处于一个非常尴尬的境地，即它的主要竞争对手微软能够在索尼自己的游戏系统上通过每一款新的《使命召唤》游戏直接与粉丝产生联系。

　　第三方游戏公司育碧、拳头游戏、万代南梦宫和谷歌都认为《使命召唤》确实存在竞争对手，如《Apex Legends》、《反恐精英：全球攻势》和《无畏契约》。尽管如此，索尼仍坚持认为《使命召唤》的规模太大，目前还没有大型开发商能够创造出足以颠覆《使命召唤》的游戏，并将其称为“游戏本身的一个类别”。该公司正在努力证明这一点来阻止微软与动视暴雪的合并。

　　微软对索尼进行了猛烈抨击，指出“采取排他性安排一直是索尼强化其在游戏行业地位的战略核心”，除了第一方作品独占（第一方作品是指游戏主机制造商发行的游戏，基本都是自家平占游戏，将来基本不可能移植到其他平台），索尼还会跟第三方游戏开发商达成协议，以确保某些作品在各方面都具有排他性，比如营销排他性和DLC（Downloadable Content，游戏在发布之后增加的后续可下载内容）的独占。

　　最终，微软认为，索尼担心的不是此次收购会妨碍其市场竞争能力，而是“以低成本向玩家提供高质量内容”的Game Pass商业模式将威胁到其“由设备打造的市场领导地位”。如果微软自己真的独占动视暴雪作品，不允许其在竞争对手的主机商店发行，这样对微软来说根本不可能盈利。微软称，如果采取这种做法，只有当动视暴雪的作品能够吸引到足够多的玩家进入Xbox主机生态，并且微软可以从游戏销售中获得足够多的收入，足以抵消不在竞争对手商店发售这些游戏所损失的收入，才能够盈利。