央视中文国际频道在线

　　CCTV-4中文国际(-中文国际频道)于1992年10月1日,是唯一一个面向全球的中文频道。作为一个综合频道,CCTV-4汇专题、纪录片、综艺、电视剧等各类节目于一体,为各层次受众提供了全方位的咨讯和娱乐服务,被誉为海外华人观众的家园。

　　2006年1月30日CCTV-4国际频道全新改版,栏目数量由原来的37个减少为34个,这是全面推进频道品牌化发展战略的重大步骤。在此基础上,2007年1月1日起,CCTV-4国际频道又实现了亚洲、欧洲、美洲三版。在全球时代的媒介竞争中,央视向有影响力的国际传媒迈出了重要一步。一、媒介生态的考察CCTV-4扩版具有重要的战略意义,这既是对外宣传的时势需要,也是媒介自身的迫切需求。1、对外宣传上的时势需要在国际中,软力量已经被提升到与经济力量和军事力量并列的战略高度。与电影、电视等寓教育、等功能于受众的愉悦之中的方式不同,新闻报道是国际舞台上的重头戏,在国际领域扮演着主要的角色,尤其需要指出的是,新闻报道与国际政密切相关,政性很强,常常直接影响着国际局势的变化。①信息全球化时代,新闻已经成为相争的主战场。尤其是以美国为中心的全球新闻网络,从头到尾贯穿着帝国意志。但成本的降低、技术的改进等,都给予发展中国家更多的渠道和机会发出自己的声音。

　　CCTV-4中文国际频道肩负着对播的重任。此次扩版升级,改变了频道初创时期一个面孔面向全球的落后局面,加强了海外的针对性、包容性和国际化。2、的调整当今世界电视传媒市场,一方面正经历着一场跨国传媒集团空前的全球扩张;另一方面,一个电视地缘化、区域化的概念也在形成。所谓地缘文化就是指具有相同的历史、语言、文化、教的人群在文化产品消费上的趋同性、接近性。目前世界上已经和正在形成的地缘文化市场包括西欧电视市场、阿拉伯市场、拉美市场以及华人市场等。这些区域并非单纯由地理来划分,而是由语言和文化所界定。②进入新世纪,界传媒大鳄把目光聚焦在华语这个最具潜力的市场上时,撇开资金规模、管理经验、市场运作不说,就节目本土化、收视群体、人力资源等方面而言,土生土长的华语电视传媒无疑在这场角逐中更具优势。CCTV-4于2006年大改版,确立了传承中华文明、服务全球华人的频道旨,对频道结构、自办节目、荟萃节目、频道编排、包装推广和运作实施全面优化和提高,以提升频道的竞争力和影响力,并以构建负责的大国话语表达输出平台,中国发展与机遇全面展示平台,中国文化崛起的主流平台,全球华人情感共享与交流平台③为战略目标。扩版后的CCTV-4继续以新闻为主、荟萃精华的频道定位,基本保持整点有新闻,同时形成早、中、晚和凌晨各两小时的大板块新闻带。新闻节目全天24小时滚动更新,新闻总量比原来增长14.6%,在新闻板块中加大了资讯服务和生活服务的比例。扩版后CCTV-4形成了新闻在线直播+对台+文化+服务+综艺的5大精品支柱,压缩、整合、改进自办节目,贴近华人需求,加大服务全球华人的力度,使CCTV-4更具全球性和个性化;同时,面对受众分众化趋势,辅以文艺、体育、动画片和经典影视剧的交叉,优化观众结构,改变频道原有的偏于男性化和老龄化的格局,为频道添加时尚内容,吸引青少年和女性受众,力求最大限度地满足世界范围内的华人不同层次受众的需求。3、资源优势华语电视探析以扩版后的央视中文国际频道为例[中图分类号]G210[文献标识码]A[文章编号。实践专论。当代2007年第3期由于体制及政因素的作用,央视的意识形态地位、经济实力支持、媒介碑,综合而成独一无二的媒介资源。多年来,通过与电视传媒机构的签约合作。和CCTV频道的节目信号已覆盖全球,并通过进入当地电视网络、直播平台、地面无线电视、IPTV和宽带互联网等方式,在美、英、法、埃及、印度、智利等100多个国家和地区以及境外一些高档酒店实现完整频道有效落地。其中,CCTV-4落地超过1500万户。④在中国地区,CCTV-4中文国际频道是落地覆盖范围最广的频道之一,其国内观众规模超过3.7亿人,拥有94%市级落地和87%县级落地,充分了对全国一、二级城市消费人群的有效覆盖。为方便各个时区的观众收看,频道每天24小时不间断,主要节目以8小时为一单元编排,全天滚动。CCTV-4扩版占据了得天独厚的资源优势,理应在华语与运营方面获取更大的进步。二、机制透视CCTV-4扩版除了表明央视的频道观念发生重大突破外,也显示出电视机制的一系列变化调整。1、差异性策略扩版后CCTV-4以单一平台面向全球观众转变为针对亚洲、欧洲、美洲地区进行针对性编排,亚洲、欧洲、美洲以及相应卫星覆盖的地区观众可收看到与当地作息时间及收视习惯相适应的电视节目。扩版是一次战略升级,扩大频道数量、优化节目资源的同时,新频道的开通不仅在时间上与地区同步,在内容方面,三个板块也各有不同:第一,保持3X8的编排架构,对各洲的黄金时间都有各自的针对性,尤其体现在新闻资讯节目的安排上。由于各地区对新闻节目的共同需求,扩版后强化了新闻为主的频道定位,实现整点直播新闻由以前的13次分别提升为亚洲版17次,欧洲版18次,美洲版17次,新闻总量分别提高。和10.51%⑤,基本覆盖所有的时段。和扩版前相比,中文国际频道每天的新闻量增加了100多分钟,不仅提高了新闻的时效性,也扩大了报道面。欧洲台和美洲台加大对中国内地及港澳台新闻的报道,亚洲台的内容则相对均衡,以国际新闻为报道重点,加强了涉台内容,涉台节目首播量比原来增长47.8%。第二,除亚洲台外精打造两大时区的黄金时间带。扩版后的重点节目都在三个重点时区,同时又不是几个时段的节目完全重复。扩版充分利用央视各频道的节目资源,选择性地为欧洲版、美洲版增加了10多个精品栏目,如讲述中华文化的《大家》和《百家讲坛》、娱乐节目《欢乐中国行》和《曲苑杂谈》以及《财富故事会》、《天天饮食》、《大风车》等给特定人群制作的节目,以便更好地满足海外华语观众的收视需求,提供更完善的信息服务;亚洲台的《华界》、《故事》、《万象》、《直通》等自办栏目,贴近华人需求,形成该台的核心竞争优势。第三,实行工作日与周末的差异性编排,以满足海外观众的休闲生活。2、以受众为中心具体表现在:第一,以情和故事化的元素现有栏目,体现人文关怀,充分满足海外观众的多元化需求,在对台节目上表现得尤为突出。《缘份》、《故事》反映两岸人民的血缘和亲情,讲述两岸的情缘故事和在的创业经历,以此表明的蓬勃商机以及两岸在经济上密不可分的互补关系;《万象》讲述社会生活方方面面的真实现状,强调故事性和现实的动态感,是原有《百科》栏目的延伸;《走遍中国》用讲故事的方式承载中华文明的重任,展现今日中国的发展变化,纪录片的形式更具有可视性。

　　CCTV-4国际频道强调节目的实用性:《为您服务》、《生活》、《中华医药》等节目凸显日常生活的实用性;《环球360》反映中国乃至全球最新的科技、文化、教育和社会生活中意想不到的创造,启迪思维,拓展视野。第三,主持人调整语态,贴近海外观众的收视习惯。改版后的《新闻60分》采用男女双主持的方式,减少套话大话,采用语化方式贴近海外观众的接受习惯;主持人一改过去念稿的刻板陈习,改版后的《中国文艺》幽默诙谐,《环球360》的主持风格灵活多变,《华界》启用出镜记者陈轩石担当主持人,以广东音的普通话拉近和海外华人的心理距离。第四,网络实时。中文国际频道以整合CCTV-4的节目内容为主,充分发挥流及时、互动和全球等特点,开设视频中国区,实现整个CCTV-4节目24小时网上直播,部分精彩节目提供网上点播,为没能及时收看的受众提供便利。同时,网站依托央视,形成互补,受众可以把他们对CCTV-4的反馈和自身的各项需求通过论坛或其他渠道反馈到相关部门。3、打造频道形象从一定程度上说,现今的电视专题节目已然进入了一个包装时代。在包装中应突出特色,以求差异。特色栏目的设置、好的节目样式、名牌主持人都是核心竞争力。由于目前已经拥有中文、英文和西班牙语法语频道等三个国际频道,CCTV-4改版后正式增设了二级标识中国中文国际频道,在一级标识CCTV-4出现的同时采用简称中文国际。在频道包装设计上,建立国际化、内质中国化的整体包装体系。整个频道的基础颜色定为红、黄,体现中国厚重的文化底蕴和传统的民族色彩,同时强调文化品位和现代感。改版后频道还加强了节目导视,以方便观众收看。主持人群体也是不可忽视的一面。名牌主持人既可以是栏目标识,也能代表一个台的形象。CCTV-4扩版后吸收、整合了一些精品栏目,也吸纳不少优秀的主持人。比如《中国新闻》的徐俐、《今日关注》的鲁健、《华界》的叶迎春、王世林等,他们各自拥有不可替代的个性,与节目互为促进,提高收视率的同时培养了一大批受众。三、可持续发展CCTV-4扩版也带来一些不可回避的现实问题,如何在实践专论。年第3期当代更为复杂广阔的空间里规避风险,在挑战中谋求机遇,实现频道的可持续发展,已成为媒介经营者和研究者的新课题。

　　深化媒介品牌运营《今日美国》的资深记者凯文曼尼。在其著作《大潮》中预测,21世纪的媒介品牌将成为激烈的战场,无论是同类媒介品牌之间的竞争,还是新兴媒介品牌对传统媒介品牌资源的争夺,都将会使媒介市场更加不平静。媒介市场竞争已逐渐成为品牌的较量。⑥中国电视已然进入品牌竞争时代,而且已经涌现出一批名牌栏目和名牌主持人,但是在频道品牌形象的经营方面,却不甚。媒介只有创造和扩大自己的以品牌为主的无形资产,并使之最大限度地为有形化资产,才是摆脱困境的要诀。⑦CCTV-4扩版后,其特有的频道品质与价值得到了更多广告客户的关注和认可,以频道主要的广告代理公司中视金桥国际广告有限公司为例,改版后,该公司所代理的亚洲版总广告时长超过60%以上,栏目超过22个。在原有代理的《走遍中国》、《海峡两岸》等12个优秀节目基础上又增加代理了《天涯共此时》、《中华医药》、《百家讲坛》、《探索发现》和《讲述》等精品栏目。越来越多的知名企业将CCTV-4中文国际频道作为战略性的阵地,其中包括中国银行、海尔集团、蒙牛集团、工商银行、信贷银行、太平洋保险、上海通用、上海大众等,频道的广告进一步得到优化。随着2008年奥运会和2010年上海世博会的到来,一大批赞助伙伴、合作供应商以及所有参与奥运会、世博会的品牌企业将蜂拥而至。因此,如何提升媒介品牌形象,科学选择品牌延伸领域,发挥品牌效应最大化,以拥有广告经营的主动权,是频道发展的当务之急。

　　优化策略第一,诚信。全球化时代,信誉和质量也许是一家新闻最重要的招牌。尽管的规模、运作机制等都是决胜于新闻战场的武器,但信誉和质量却能使一家出奇制胜。长期以来,东信息交流的不对称致使的声音往往占据主流。后,中国的综合国力不断提高,在国际上的影响与日俱增,引起国际社会的广泛关注,他们迫切需要了解飞速发展变化着的中国、一个不带任何、真实客观的中国。扩版后的CCTV-4平台更为广阔,应该力求让中国的声音传遍世界,以中国的视点报道全球。具体到实际操作,引用台长赵化勇的观点就是:权威性和可信度要高。事实要准确,同时,时效要快,第一时间把中国和世界上发生的大事,通过我们的报道传达给观众;另外,还要注意它的包装,尽量用现代的手法去吸引观众的注意。

　　CCTV-4国际频道的民族化总体而言,海外华人初涉异国他乡,一股社会化的背井离乡必然使得主导文化遭到和修正,即所谓的解域化。但因为技术促进超越物理距离的社会合作的能力,文化能够主动地在新的物理空间里结域化。深深的怀旧情绪一种高度选择的、对遥远文化的记忆对于重新结域化的人们,在新的土地上寻求心灵的安逸时,是极为普遍的。

　　CCTV-4国际频道的第一服务群体是海外华人华侨,他们有一个共同点根在中国,非常想了解中国的发展和变化。因此要全面客观地报道国内政、经济、文化等各领域的新情况、新进展以及当代中国人思想观念、生活情趣和面貌的变化,制作富含民族特色的节目,海外华人对母语以及祖国传统文化的认同和集体记忆,使生活界各地的海外华人找到一个力量的凝聚点。第三,分众化。电视节目一般是针对特定的收视群体,而不可能是面对所有层面的受众。只有明确的受众定位,才可能拥有固定的受众,并逐渐使之形成收视习惯和传统,这样也有利于使受众产生对频道的忠诚度。从受众定位的角度来看,CCTV-4目前频道的旨是服务全球华人,也就是把所有社会阶层、年龄阶层的华人都作为自己的受众,但众难调的现状反而使得节目在迎合受众意愿上颇为吃力,所以相当部分栏目有必要针对不同年龄、职业属性、教育背景的华语受众群实行专业化、分众化的窄播,在细分市场中赢利。一个好的特别是国际化的新闻频道一定要在人才资源、信息资源和技术资源上有足够的优势。从国际上看,CNN在全球有近4000名新闻专业工作者,包括记者、编辑、通讯员、技术、智囊等。BBC在全球有2000名记者、250名专业记者。福克斯新闻频道拥有美国一流的专业记者、主持人、编辑、评论员、专家等141人作为新闻频道的核心和支撑,同时依靠更多的其他各类专业人员;信息资源方面,CNN已经成为一家向265个提供新闻和信息以及拥有600个附属的庞大的新闻信息公司。仅在海外它就拥有42个分部,它的国际新闻报道有50%是由设在伦敦和的分部制作的。⑩央视在欧洲和美洲只有规模很小的几个记者站,国际新闻的自采能力较弱,过分依赖于通讯社。在国际重大报道中,经常看不到中国记者的一手报道,听不到中国人的声音,不同于全球性观点的意见没有表达的正常出。国际交流日益频繁的今天,在竞争激烈的媒介市场上,人才储备也是关键因素。我们不仅需要大批职业化的新闻采编人员,同时也不可缺少谙熟国际规范和全球潮流的管理人才和经营人才。从这个意义上说,包括CCTV-4在内的华语电视的发展任重道远。