观察|快过年了,聊聊地产人的年终奖……
陈利
近期,人力资源管理智库“中智咨询”发布《2021年企业年终奖发放计划调研报告》显示,九成企业计划发放2021年终奖,近六成企业发放时间为2022年1月,41%的企业年终奖额度上涨。
娃哈哈董事长宗庆后近期就对外表示,给员工准备了6亿多奖金。同时还说企业在共富路上,要给员工加工资、解决住房问题。
但在房地产行业,当“爆雷”“过苦日子”“活下去”成为关键词、“降薪”“裁员”甚至“维权”成为部分地产人所面临的现状时,能否拿到年终奖似乎也变得有些不确定。
近期一项针对地产从业者年终奖的调查显示,在近千位被调查的地产人中,超四成人明确表示“今年公司不发年终奖”,近三成人表示“不知道发不发年终奖”。
自去年下半年以来,房企销售增速持续放缓,市场降温明显。据克而瑞统计,2021年百强房企业绩罕见出现负增长,年初定下全年目标的数十家主流房企中,逾八成企业未完成年度任务。
在这样的行业形势下,尤其是现金流出现问题的房企,员工完不成KPI,被减少或彻底砍掉年终奖已极为常见。
要知道,在以往,地产行业经常是年终奖发放的“大户”。此前行业内比较知名的案例是,曾有头部房企区域负责人领到过上亿元的年终分红。
事实上,在行业严冬下,即便公司没有年终奖,一些地产人也表示可以“理解并接受”。心态转变的背后,折射的是地产行业当下的艰难处境,以及房企正在进行的批量裁员。
一个值得注意的现象是,从去年12月至今,已有至少6家头部房企进行了区域大调整,调整的逻辑大同小异,基本上都是强区合并弱区,拿地投资线和旧改线最先被“关照”。
毕竟,房子不好卖了,融资更是难上加难,被关紧了“水龙头”的房企只能“做减法”,而裁员无疑是缩减成本最直接也最有效的方式。
但在裁员方面,个别房企的操作令人咂舌。据媒体公开报道,有房企为了裁员,采取任性调岗、变更工作地点、擅增工作量等手段,迫使员工主动离职,从而“节省”赔付金。
还有房企打起了“实物工资”“以房抵债”的主意,用房子充当裁员赔付金。于是乎,继工抵房之后,楼市上又出现了工资抵房。也就是是,离职员工没有拿到年终奖和赔付金,还有可能再额外支出一笔。
不过也有例外。
如近期刷屏的滨江集团,在春节放假整整16天的同时,还根据员工职级和入职时间发放“3万-5万元不等”的消费券福利,比去年发放的“1万-4万元”额度更高。而且,其所有员工享受7天“公司发展贡献特别带薪假期”,也让同行羡慕不已。
随着行业进入深度调整期,部分房企因债务违约而陷入信用危机,也有部分房企面临着战略变革和商业模式的自省,并大力进行组织架构优化。在此背景下,今年很多地产人拿不到年终奖也就见怪不怪了。
不过,中指研究院也指出,近几年,在严格的房地产调控政策下,行业发展规模逐渐趋稳,百亿房企业绩增长也逐步放缓。随着行业逻辑逐渐转变,高质量发展将成为企业未来发展的主要目标。
在1月18日的国新办新闻发布会上,央行金融市场司司长邹澜表示,在各方共同努力下,近期房地产销售、购地、融资等行为已逐步回归常态,市场预期稳步改善。
农历虎年新春将至,愿所有房地产从业者能与行业一同穿越寒冬,共待春回。
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