2021年12月31日

　　以绩效考评促领域覆盖。临桂区委组织部强化绩效管理指挥棒作用，实行“逐级分类，对口包联”的联系机制，全区各级党委（党组）及班子成员结合自身职责及分管领域，在除本人组织关系所在党支部以外，另建立1个以上联系点，覆盖村（社区）、机关事业单位、“两新”组织等各个领域。目前，全区共建立党支部工作联系点232个，切实构建起上下联动、互推互促的工作格局。

　　以绩效考评促提质增效。临桂区委组织部将党支部达标创优、党员学习教育、乡村风貌改造等工作列入绩效重点任务，细化及班子成员与联系点的日常沟通协调工作安排，推动各级党委（党组）及班子成员经常性深入联系点，问诊把脉、指导工作。包联领导带头研究党支部建设工作，采取调研座谈、现场答疑等方式找准症结，帮助解决党组织活动场所不达标、支部软弱涣散等重难点问题180多个，有效提升党支部服务群众能力。结合党组织堡垒指数和“七一”评奖评优等活动，总结典型经验和成功做法，选树先进典型予以表彰，对工作不力的及时约谈提醒，限期整改，推动全区党支部建设水平提档升级。