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　　日本企业如何在上世纪80年代超越美国而被称为“日本第一”？日本产业转型30年能给中国尤其是顺德哪些启示？企业二代如何守业？今日，“凤城讲堂”第21期中日企业长青发展之道在华桂园开讲，来自日本的知名企业管理学者木元哲和顺德知名企业家叶中平现场支招顺企二代传承之道。

　　目前，中国正处在经济增速换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期”叠加阶段，企业如何在新的发展阶段保持活力值得探讨。主讲嘉宾木元哲曾担任松下电器（中国）前总裁，为日本产业界资深人士，职业生涯足迹遍布美洲、亚洲和欧洲等地，尤其深耕中国市场22年，在讲座现场，木元哲以松下为例，详细分析了日本长青企业的经营理念和思路，他认为，中国企业目前面临的环境，与日本1980~1990年相近，日本企业曾经直接面对的现象，在不久的将来中国企业必然将要面对，而日本家电业的发展变迁也让中国不少企业尤其是以家电业为支柱的顺德深入思考转型之路与传承之道，“追求唯一、小而精的日企经营理念，可作中国企业的榜样。”

　　而在企业二代经营者如何传承方面，木元哲也给出了具体指引，他告诫顺二代不能忘记创业者成功的原因，确立经营理念，培养能够支撑事业继续前行的人群，同时掌握财务知识，经常有面临破产的危机感，持续开拓新客户、提高革新能力等。

　　对此，叶中平也表示赞同，他以顺德本地企业李禧记的传承为实例，生动地讲述了顺商的传与承，“传承有精神、股权、品牌和商号这几个层面，顺商传承更为重要的是精神的传承。”叶中平说。

　　此次公益讲座由顺德区公共决策咨询委员会、顺德社会创新中心和容桂青年商会主办，容桂青年商会副会长孙凌峰表示，“创业难，守业更难”，历来是企业传承发展隐痛，而日本作为长寿企业数量较多的国家之一，其成功的原因值得研究和学习，顺二代正在或即将登上企业经营舞台，面临更加激烈的市场竞争，必须加快学习先进经验，同时打开视野重视传承与革新，方能站稳脚跟。